직무分析(분석)에 대하여 說明(설명) 하시오
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작성일 23-02-03 15:11
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자료의 수집에는 여러 가지 접근방법이 이용될 수 있지만, 최근에 많이 쓰이는 방법으로는 (1) 질문지법(questionnaires) (2) 진술서 작성법(written narratives) (3) watch법(observation) (4) 면접(interview) 등 4가지이다.
직무분석(job analysis)이란 직무에 포함된 과업과 책임, 다른 직무와의 관계, 만족스러운 성과창출에 필요한 개인적 능력, 직무環境 등 직무에 관한 모든 정보를 체계적으로 수집하여 분석 ․ 요점하는 과정을 말하며, 직무기술서와 직무명세서에 의해 구체화된다된다.
직무分析(분석)에 대하여 說明(설명) 하시오
면담은 직무담당자와 직접 만나 대화하는 과정에서 그의 직무를 직접 확인할 수 있으며, 일반적으로 질문에 의한 자세한 정보수
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직무기술서(job description)란 직무내용, 구체적 의무와 책임 및 작업조건 등 직무 그 자체와 관련된 정보의 기록양식이고, 직무명세서(job specification)란 직무수행에 가장 적합한 사람의 유형을 기록한 문서, 즉 교육정도, 기능, 경험 및 기타 인적(人的) 特性을 기록한 문서이다.
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1. 직무분석의 의의와 목적
직무분석절차는 직무에 관련된 자료를 수집하는 과정과 수집된 자료를 합리적이고 체계적으로 요점 ․ 분석하는 과정으로 구성된다된다.
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2. 직무분석의 방법
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일반적으로 가장 널리 사용되는 방법은 면접에 의한 자료수집이며, watch법과 병행하여 실시하면 더욱 효율적이다. <직무분석에 대하여 설명하시오> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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질문지법은 일정한 양식에 의하여 질문서를 작성하고 조사 대상자로 하여금 직무의 성격과 내용, 지식요건, 적성, 작업環境 등 필요한 사항을 기재토록 하는 방법이다.
질문내용은 응답자가 충분히 인식할 수 있도록 명확하게 기술하여야 하며, 사전에 충분한 의사소통에 의해 응답자의 협력을 얻어야 한다.
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직무분석의 결과는 개개인의 자질을 바탕으로 적절히 종업원을 모집 ․ 선발 ․ 배치하고, 교육훈련 프로그램(program]) 을 개발하거나 임금(보수)관리를 하고 직무상의 책임을 바탕으로 전체 종업원을 조직화하고 통합하는 등과 같은 목적에 쓰이며, 인사관리의 주요한 기초가 된다된다.
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