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작성일 22-10-27 01:35
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이랜드다각화strategy,이랜드성공경영사례(instance),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례(instance)分析,swot,stp,4p
_SLIDE_1_
“이 랜드”
성공적인 다각화 戰略
_SLIDE_2_
CONTENTS
[서론] 1. 이랜드 introduce 및 선정동기
1)이랜드 introduce (경영이념, 내부環境)
2)이랜드 선정동기
[본론] 2. 다각화 戰略
1)다각화 배경 거시적, 미시적
2)다각화 目標(목표)
3)다각화 방법
(1)인수합병(M&A)을 통한 다각화
(2)내부개발을 통한 다각화
(3)조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 戰略
1) 가시적 성과
2) 다각화를 통한 시너지 효율
[結論(결론)] 4. 이랜드 향후 발전 방향
5. 느낀 점
_SLIDE_3_
1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 처음
1997년 통합법인 ‘이랜드’출범
이랜드 introduce
discrimination화 된 사업 설계와 틈새시장...
_SLIDE_1_
“이 랜드”
성공적인 다각화 戰略
_SLIDE_2_
CONTENTS
[서론] 1. 이랜드 introduce 및 선정동기
1)이랜드 introduce (경영이념, 내부環境)
2)이랜드 선정동기
[본론] 2. 다각화 戰略
1)다각화 배경 거시적, 미시적
2)다각화 目標(목표)
3)다각화 방법
(1)인수합병(M&A)을 통한 다각화
(2)내부개발을 통한 다각화
(3)조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 戰略
1) 가시적 성과
2) 다각화를 통한 시너지 효율
[結論(결론)] 4. 이랜드 향후 발전 방향
5. 느낀 점
_SLIDE_3_
1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 처음
1997년 통합법인 ‘이랜드’출범
이랜드 introduce
discrimination화 된 사업 설계와 틈새시장 선점을 통해
30여년 만에 연 매출 8조7000억원을 올리는
국내 60위권 대기업으로 성장
_SLIDE_4_
이랜드 introduce
기업은 이익을
내는 과정에서
정직 해야 한다.
섬김
이랜드
경영이념
기업은 반드시
이익을 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 한다
나눔
이랜드 introduce
_SLIDE_5_
이랜드 내부 環境
패션
해외사업
유통
미래성장
사업부의 전 부서가 관련 없는 듯 하나
유기적으로 연결!
사업부,
팀별,
프로젝트별 업무수행
_SLIDE_6_
2평짜리 옷집에서 처음 해
IMF로 인해 부도 직전까지 간 이랜드.
20년 만에 패션, 유통, 음식의 다방면의
산업을 가지게 되고 단기간에
글로벌 기업으로 성장하게 된 배경은
이랜드 성공의 원동력이라 할 수 있는 다각화에 대상으로하여 살펴보자!
이랜드 선정 동기
_SLIDE_7_…(skip)
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순서
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레포트/경영경제
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설명
다.
자람
기업은 고객을 위해 운영 되어야 한다.
