대한항공과 아시아나항공의 마케팅戰略 비교
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작성일 22-12-28 05:10
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flight(항공)운송산업 marketing 環境(환경)
1. 거시적 環境(환경)
2. 미시적 環境(환경)
Ⅲ. 사례(instance) 연구
가. 대한flight(항공)과 아시아나 flight(항공)의 비교분석
1. 기업 철학
2. 경영 이념
3. 경영 철학
4. 외부marketing
5. 내부marketing
6. SWOT분석
7. marketing 믹스 책략
8. drawback(걸점)
나. 대한flight(항공)과 아시아나flight(항공)의 책략적 marketing 제휴의 비교
1. 대한flight(항공)의 책략적 제휴 - 스카이팀
2. 아시아나flight(항공)의 책략적 제휴 - 스타얼라이언스
3. 제휴marketing 의 效果(효과)
Ⅳ. 결 론
참고 문헌
최근 세계의 flight(항공) 산업은 엄청난 alteration(변화) 를 겪고 있따 자국 내의 flight(항공) 산업에 대한 규제 완화와 flight(항공) 자유화의 확산, 경쟁력 배양을 목적으로 복수 flight(항공)사 체제, 국영flight(항공)사의 민영화 추세 및 flight(항공)사의 세계화, 다국적 대형 flight(항공)사의 형성 등이 나타나고 있따 이러한 급격한 alteration(변화) 속에서도 우리나라의 flight(항공)운송산업은 연 10%가 넘는 flight(항공) 수요의 급증을 가져왔고, 향후 여가시간의 확대와 국민소득의 증대로 우리나라 flight(항공)수요의 증가는 계속될 展望(전망) 이다.
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대한항공과 아시아나항공의 마케팅戰略 비교
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대한항공과 아시아나항공의 마케팅戰略 비교
다.
선발기업으로서 높은 브랜드가치를 지니고 경쟁적 우위를 계속 지켜나가려는 대한flight(항공)과 후발기업으로서 대한flight(항공) 포지셔닝 정립 실패를 거울삼아 새로운 대안으로 flight(항공)수요를 점유하려는 아시아나flight(항공) 사이에서는 flight(항공)수요가 증가할수록 그 경쟁이 더…(To be continued )
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Ⅰ. 서 론
가. 연구 배경 및 목적
Ⅱ. theory(이론)적인 고찰
가. flight(항공)운송산업의 特性(특성)과 역할
1. flight(항공)운송산업의 特性(특성)
2. flight(항공)운송산업의 역할
3. flight(항공)운송산업에서의 경쟁력 결정요인
나. flight(항공)운송산업의 최근동향
1. flight(항공)자유화
2. 민영화
3. 세계화와 지역주의
4. flight(항공)사간 제휴
다.
