기업단위 경영전략
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작성일 23-01-21 22:31
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기업들의 다양한 경영전략의 방법과 그 내용을 소개하였습니다.
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기업단위경영전략
1. 경영자원과 핵심역량
기업의 경쟁우위는 궁극적으로는 기업이 갖고 있는 경영자원에서 비롯된다된다. 기업에 더 큰 우위를 가져다주는 경영자원은 무형자원이다.기업단위경영전략 , 기업단위 경영전략경영경제레포트 ,기업단위 경영전략
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설명
다. 기업의 대차대조표에 나타나는 공장, 기계, 건 물 드의 물적자산과 금융자산은 기업이 보유한 주요한 경영자원이다.
이러한 기업의 경영자원을 구체적으로 분류해보면 크게 유형자원(Tangible Resource),무형자원(Intangible Resource),인적자원(Guman Resource)으로 분류할 수 있따
◇유형자원: 유형자원이란 기업이 가지고 있는 눈에 보이며 쉽게 파악 및 평가가 가 장 용이한 자원을 말한다.
◇인적자원 : 인적자원을 유/무형으로 나누지 않고 따로 나누는 이유는 그 만큼 인적 자원이 중요하다는 것이다. 그…(To be continued )
레포트/경영경제
기업들의 다양한 경영전략의 방법과 그 내용을 紹介하였습니다. 기업이 갖고 있는 명성이나 이미지, 브랜드 등은 경쟁기업이 쉽게 따라 오기 힘든 중요한 경영자원이다.
◇무형자원: 기업의 건물, 토지, 기계, 현금과 같은 유형자원은 시장을 통해 쉽게 조달 이 가능하므로 특별한 경쟁우위를 창출하지 못한다.
