중소·중견·벤처기업의 核心(핵심)인재 확보책략
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작성일 22-10-25 23:19
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각 기업마다 point인재의 확보를 위한 전략(戰略) 을 마련하기에 여념이 없으며, 가히 point인재확보전쟁(War for Talent)이라 할 만하며 좀 심하게 말하면 몸부림치고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다.중소 , 중소·중견·벤처기업의 핵심인재 확보전략경영경제레포트 ,
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1. 들어가며
2. point인재의 의미
3. 외환위기 후 채용트렌드의 變化
4. point인재 확보전략(戰略) 성공사례(instance)
5. point인재 육성方案 사례(instance)
1. 들어가며
중소 또는 중견기업에도 인재경영전략(戰略) 이 필요한가 또는 가능한가?
21 세기(世紀) 경영의 키워드, 국내기업의 화두는 뭐니뭐니해도 point인재의 확보와 육성일 것이다.
중소·중견·벤처기업의 核心(핵심)인재 확보책략 및 육성measure(방안) instance(사례)에 마주향하여 조사하였습니다.
국내 모 기업에서는 우수인재 확보실적이 CEO 평가의 주요항목일 정도이며, 따라서 관련사 사장들은 해외…(skip)
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중소·중견·벤처기업의 核心(핵심)인재 확보책략
중소
레포트/경영경제
다.
중소·중견·벤처기업의 핵심인재 확보전략 및 육성방안 사례에 대해서 조사하였습니다.
즉‘기업 최고의 자산은 사람’이라는 인식이 확산되면서 국내 기업들도 point 인재를 확보하기 위한 경쟁이 치열하다.
