경영전략(strategy)론 교재전범위 핵심요약노트
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작성일 23-01-23 20:09
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1) 사업영역: 조직과 환경과의 상호작용의 정도를 나타내는 것으로서 조직의 사업영역 내지는 활동영역
2) 전략(戰略) 경영: 전략(戰略) 의 수립뿐만 아니라 전략(戰略) 의 실행 및 전략(戰略) 의 통제 과정도 포함하여, 기업 내부의 강 ․ 약점을 바탕으로 한 기업의 환경적응 과정을 중요시
1) 경영정책: 전반경영의 관점에서 기업 내 여러 기능 부문들의 활동을 적절히 통합하는 데 목적이 있음 (기업 내부에 관심)
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제1장 전략(strategy)경영의 의의
제7장 다각화기업의 관리
[2] 전략(戰略) 의 이해
3) 경쟁우위: 조직의 활동영역과 자원동원에 대한 의사결정을 통해서 해당기업이 경쟁자에 비해 지니는 독특한 경쟁적 위상
2) 자원동원: 조직의 goal(목표) 달성을 위해 자원이나 능력을 결합하고 배부하는 것
[1] 전략(戰略) 경영론의 발전과정
경영전략(strategy)론 교재전범위 핵심요약노트
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함) -
3. 전략(戰略) 의 槪念정의(定義): 조직의 목적과 이를 달성하기 위한 수단들의 총체
- 중략 -
3. 경영정책과 전략(戰略) 경영의 구분
제1장 전략(戰略) 경영의 의의
1. 60년대까지: 경영정책이란 용어가 보편적으로 사용됨
설명
제4장 내부analysis
순서
제3장 environmentanalysis
제8장 세계화와 기업의 전략(strategy)
2. 1977년 ‘전략(戰略) 경영’ 주창
1. 전략(戰略) 에 대한 정의(定義): 환경에 대한 조직의 대응
4) 시너지: 기업의 활동영역 선택과 자원동원을 통해 기업이 추구하는 상승결과
제6장 전사적 전략(strategy)
2. 전략(戰略) 槪念의 구성요소
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제2장 기업의 사명과 목표(goal)
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제1장 전략경영의 의의 제2장 기업의 사명과 목표 제3장 환경분석 제4장 내부분석 제5장 사업부 전략 제6장 전사적 전략 제7장 다각화기업의 관리 제8장 세계화와 기업의 전략 - 각 장별 출제예상문제 (해설포함) -
제5장 사업부 전략(strategy)
다.
