경영전략(strategy)의 발전과정과 경영전략(strategy)의 이해
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작성일 22-12-01 00:42
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의지, 생각, 행동이다.
(2) 전술의 3요소
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1. 경영전술의 의미와 3요소 및 core 조건
(1) 경영전술의 의미
(2) 전술의 3요소
(3) 전술의 core 조건
2. 경영전술의 history와 변천 과정
(1) 경영전술의 history는 군사전술에 기원
(2) 장기전술계획의 대두와 쇠퇴
(3) 산업구조analysis(분석) 의 풍미
(4) 기업 내부의 경영자원에 주목
(5) 누리망 혁명에 대한 평가
3. 사업을 定義(정이)하는 3가지 방법
(1) 제품지향
(2) 필요지향
(3) 능력지향
4. 잘못된 사업 定義(정이)로 실패한 example(사례) 와 시사점
(1) 미국의 철도사업
(2) 스위스의 시계산업
(3) 시사점
5. 여러 가지 경영전술의 定義(정이)와 특징
(1) 자원기반 전술의 定義(정이)와 특징
(2) 원가우위 전술의 定義(정이)와 특징
(3) 시장지향 전술의 定義(정이)와 특징
(4) 통합 전술의 定義(정이)와 특징
1. 경영전술의 의미와 3요소 및 core 조건
(1) 경영전술의 의미
경영 전술의 의미는 기업이 가능한 최대의 이익을 올리면서 오랫동안 살아남기 위해 스스로 모든 힘을 개발하고 활용하는 기술이자 과학을 말한다. 경영전술은 기업이 원하는 것과 원하지 않는 것을 파악하는 것은 물론, 새로운 것을 창출하고, 끈질기고 포괄적인 사고를 하게 만드는 사고와 실행전술의 틀이기도 하다.
경영전략(strategy)의 발전과정과 경영전략(strategy)의 이해
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