한국형 연봉제 성공을 위한 고려 사항
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작성일 22-12-22 23:19
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관리직전문직 종사자들에 상호경쟁적인 풍토가 존재하여 현재의 연공급보다 연봉제를 선호하고 인사고과를 실시하는 상급자들이 냉정하게 우수한 직원과 열등한 직원을 구별해 내는 것에 부담을 느끼지 않는 기업文化(culture) 가 존재하는지를 우선 고려해 보아야 한다.
① 노사간에 상호불신하는 분위기가 존재하여 연봉제를 시행할 경우 오히려 노사간의 갈등을 격화시키고 직원들의 사기에 나쁜 influence(영향)을 미치게 될 가능성은 없는지도 숙고해 보아야 한다. 기본 방향 설정시에는 내부 reference(자료) analysis, 인터뷰, 설문 조사, 직무 조사 등을 통해 사업/조직 속성 , 제반 인사 제도의 내역/問題點을 파악하고 연봉제 설계의 기본 방향을 도출한다.
② 업무의 성격상 관리직 및 전문직 종사자 상호간에 경쟁보다는 협조를 유도하는 것이 바람직할 경우 직원들간에 경쟁심을 조장할 우려가 있는 연봉제는 부서간?직원간의 협조분위기를 저해하여 조직전체의 경영성과 향상에 지장을 줄 수도 있다는 점 역시 간과해서는 안될 것이다. 기본 방향에는 인재상, 인사 철학 및 제도 운영 원칙, 직급 체계 기준, 적용 대상 설정 등이 포함된다
나) 인재상 도출 및 현 인사 제도의 問題點 파악
연봉제 설…(省略)
한국형 연봉제 성공을 위한 고려 사항
레포트/경영경제
한국형 연봉제 성공을 위한 고려 사항
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한국형 연봉제 성공을 위한 고려 사항
1. 연봉제 도입의 전제조건
연봉제 도입을 위해서는 각각의 개별기업들이 이를 시행할 수 있는 다음의 전제조건들을 구비하고 있는지를 면밀히 고려해야 할 것이다.
① 노사간에 상호불신하는 분위기가 존재하여 연봉제를 시행할 경우 오히려 노사간의 갈등을 격화시키고 직원들의 사기에 나쁜 influence(영향)을 미치게 될 가능성은 없는지도 숙고해 보아야 한다.
관리직?전문직 종사자들에 상호경쟁적인 풍토가 존재하여 현재의 연공급보다 연봉제를 선호하고 인사고과를 실시하는 상급자들이 냉정하게 우수한 직원과 열등한 직원을 구별해 내는 것에 부담을 느끼지 않는 기업文化(culture) 가 존재하는지를 우선 고려해 보아야 한다. 이는 반드시 임금을 많이 준다고 해서 동기부여가 된다는 보장이 없고 자칫 역效果(효과)를 초래할 가능성도 배제할 수 없기 때문일것이다
2. 연봉제 설계 절차
1) 제 1단계 : 기본 방향 설정
가) 개요
일반적으로 연봉제 설계는 기본 방향 설정, 구체 시스템 설계, 수정 및 보완의 3단계로 나누어 진행한다.
② 업무의 성격상 관리직 및 전문직 종사자 상호간에 경쟁보다는 협조를 유도하는 것이 바람직할 경우 직원들간에 경쟁심을 조장할 우려가 있는 연봉제는 부서간직원간의 협조분위기를 저해하여 조직전체의 경영성과 향상에 지장을 줄 수도 있다는 점 역시 간과해서는 안될 것...
한국형 연봉제 성공을 위한 고려 사항
1. 연봉제 도입의 전제조건
연봉제 도입을 위해서는 각각의 개별기업들이 이를 시행할 수 있는 다음의 전제조건들을 구비하고 있는지를 면밀히 고려해야 할 것이다.
③ 연공서열제로 대표되는 한국인의 가치지향성은 평등을 기반으로 하고 있기 때문에 평등속에서 심리적 안정을 누려왔던 구성원의 의식구조가 공평성의 가치를 받아들일 자세가 얼마나 되어 있느냐도 신중히 검토되어야 한다.
