[경영학원론]계획수립의 수단과 기법
페이지 정보
작성일 22-10-07 16:21
본문
Download : [경영학원론]계획수립의 수단과 기법.ppt
[경영학원론]계획수립의 수단과 기법
순서
레포트/경영경제
계획수립의 수단과 기법 environment(환경) 스캐닝(environmental scanning) 조직environment(환경) 의 새로운 추세를 간파하여 시나리오(scenarios)를 창안하기 위한 정보 감별 - ①경쟁자 정보 탐색 : 누가 경쟁자 무엇을 하는가 어떤 effect(영향) 을 - ②글로벌 스캐닝 세계적 차원의 정보 획득 시나리오 analysis(분석) 시나리오 : 未來에 무엇이 있을 수 있는가에 관한 시종일관된 비전 - ①세로형 시나리오 : 현재가 未來로 어떻게 진 화될 것인가 - ②횡단면형 시나리오 : 未來 특정 시간에 있을 수 있는 상황 제시 (cross-sectional) 예측 environment(환경) 스캐닝에 의해 획득된 정보에 의해 조직 environment(환경) 의 未來 사건과 상황의 예언, 투영, 또는 판단 - 예측형태 ①사건결과 : 특정사건과 관련하여 무엇이 발생 ②사건시기 : 특정사건이 언제 발생 ③시계열 : 연속적 통계치에서 未來가치 추정 예측의 유효성...
계획수립의 수단과 기법
environment(환경) 스캐닝(environmental scanning)
조직environment(환경) 의 새로운 추세를 간파하여
시나리오(scenarios)를 창안하기 위한 정보 감별
- ①경쟁자 정보 탐색 :
누가 경쟁자? 무엇을 하는가?
어떤 effect(영향) 을?
- ②글로벌 스캐닝
세계적 차원의 정보 획득
시나리오 analysis(분석)
시나리오 : 未來에 무엇이 있을 수 있는가에
관한 시종일관된 비전
- ①세로형 시나리오 : 현재가 未來로 어떻게 진 화될 것인가?
- ②횡단면형 시나리오 : 未來 특정 시간에 있을 수 있는 상황 제시 (cross-sectional)
예측
environment(환경) 스캐닝에 의해 획득된 정보에 의해 조직 environment(환경) 의
未來 사건과 상황의 예언, 투영, 또는 판단
- 예측형태
①사건결과 : 특정사건과 관련하여 무엇이 발생?
②사건시기 : 특정사건이 언제 발생?
③시계열 : 연속적 통계치에서 未來가치 추정
예측의 유효성
environment(환경) 이 동태적일수록 예측의 유효성 감소.
- 유효성 改善方案
① 간단한 예측기법 사용
② 예측을 “무change(변화)”와 비교(∵태반이 무change(변화))
③ 다양한 모델의 예측치를 mean(평균)
④ 추세로부터 정확한 전환점 식별 가정 지양
⑤ 예측기간 단축
과거 일정기간 주가data(資料)를 이용하여 다음 분기 주가수준을 추정한다.
전통적 시멘트 하수관에 대한 신제품 폴리머 복합관의 effect(영향) 을 예측한다.
알려지거나 가정된 변수들을 기초로 하나의 변수를 예측한다.
주가지수를 예측하기 위해 GNP 성장률을 사용한다.
금리자유화가 저축률, 투자수준, 그리고 GNP에 미치는 effect(영향) 을 예측한다.
추세선을 방정식으로 전환시켜 이 방정식에 의해 未來를 추정한다.
금리, 통화량과 같은 주가수준을 예측할 요소를 탐색한다.
다중회귀방정식을 이용하여 주요 경제적 change(변화)와 이들이 조직에 미…(투비컨티뉴드 )
![[경영학원론]계획수립의%20수단과%20기법_ppt_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%88%98%EB%A6%BD%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%8B%A8%EA%B3%BC%20%EA%B8%B0%EB%B2%95_ppt_01.gif)
![[경영학원론]계획수립의%20수단과%20기법_ppt_02.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%88%98%EB%A6%BD%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%8B%A8%EA%B3%BC%20%EA%B8%B0%EB%B2%95_ppt_02.gif)
![[경영학원론]계획수립의%20수단과%20기법_ppt_03.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%88%98%EB%A6%BD%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%8B%A8%EA%B3%BC%20%EA%B8%B0%EB%B2%95_ppt_03.gif)
![[경영학원론]계획수립의%20수단과%20기법_ppt_04.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%88%98%EB%A6%BD%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%8B%A8%EA%B3%BC%20%EA%B8%B0%EB%B2%95_ppt_04.gif)
![[경영학원론]계획수립의%20수단과%20기법_ppt_05.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%88%98%EB%A6%BD%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%8B%A8%EA%B3%BC%20%EA%B8%B0%EB%B2%95_ppt_05.gif)
![[경영학원론]계획수립의%20수단과%20기법_ppt_06.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%88%98%EB%A6%BD%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%8B%A8%EA%B3%BC%20%EA%B8%B0%EB%B2%95_ppt_06.gif)
[경영학원론]계획수립의 수단과 기법 , [경영학원론]계획수립의 수단과 기법경영경제레포트 , 경영학원론 계획수립 수단과 기법
[경영학원론]계획수립의 수단과 기법
설명
경영학원론,계획수립,수단과,기법,경영경제,레포트
Download : [경영학원론]계획수립의 수단과 기법.ppt( 76 )
다.
