조직개발의연구접근(變化(변화)실시theory 과變化(변화)과정theory )
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작성일 22-10-04 02:41
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1) 變化실시theory(이론)
變化실시theory(이론)(change implementation theories)은 효율적인 계획적 變化를 위한 變化담당자의 개입을 중심으로 變化를 어떻게 유도하여 조직變化를 어떻게 성공적으로 달성할 수 있을지가 주요 연구대상이다.조직개발의연구접근(變化(변화)실시theory 과變化(변화)과정theory )
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조직개발의 연구접근(變化실시theory(이론)과 變化과정theory(이론))
목차
* 조직개발의 연구접근
Ⅰ. 變化실시theory(이론)
1. 變化책략theory(이론)
2. 變化절차theory(이론)
3. 變化기술theory(이론)
Ⅱ. 變化과정theory(이론)
1. 變化목표(goal)
2. 조작적 變化요인
3. 매개적 變化요인
4. 조정적 變化요인
* 조직개발의 연구접근
과거 반 세기에 걸친 조직개발기법의 발전은 조직개발의 학문적 연구에 의하여 뒷받침되었다.
조직개발의 학문적 연구는 조직變化에 있어서 주로 계획적 變化활동에 연구초점
을 맞추는 變化실시theory(이론)과 주로 역동적 變化과정을 설명(說明)하는 데 연구초점을 맞추는
變化과정theory(이론)의 두 가지 접근방법으로 크게 나눌 수 있따 이 두 theory(이론)적 접근방법을 중심으로 조직개발의 학문적 연구접근을 살펴본다. 조직개발의 학문적 연구는 행동과학의 theory(이론)지식을 바탕으로 하고 있는 것은 물론이다. 變化책략theory(이론)은 근본적으로 인간행동의 합리성과 규범성 그리고 권력복종성의 세 가지 전제에 기초한다(Chin and Benne, 1976, PP. 22-45).이들 기본전제에 의하면, 첫째로, 인간은 합리적(rational)이고 항상 이익을 추구하므로 자기 이익을 증대시키는 방향으로 조직變化가 책략적으로 설계되어야 한다는 것이다.
그러나 그 내용이 대체로 너무 일반적이고 서술적이어서 특히 變化상황에 당면한 變化담당자에게 실질적으로 도움이 될 수 있는 구체적인 가이드는 제시하지 못한다.
둘째로, 인간은 자신의 사회culture적 규범과 커미트먼트에 따라 규범적(normative)으로 행동하므로 이 규…(省略)
순서
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설명
다. 變化실시theory(이론)은 變化실시 수준에 따라 좀더 구체적으로 變化책략과 變化절차 그리고 變化기술의 세 가지로 분류될 수 있따
(1) 變化책략theory(이론)
變化책략theory(이론)(change strategy theories)은 가장 일반적인 수준에서의 變化실시theory(이론)으로서, 주로 권력(Power)이나 주요 조직구조적 요소 또는 구성원의 인지적 메커니즘(cognitive mechanism)을 잘 활용하여 조직變化를 효율적으로 유도할 수 있는 책략적 접근방법을 제시한다.
